À propos
Pas une marketplace de plus. Pas du freelancing au hasard. Une plateforme de délégation structurée, pensée pour les dirigeants qui veulent avancer sans recruter.

Fondateur de MianStrat
Pendant près de 10 ans, j'ai accompagné des grands comptes (Société Générale, BNP Paribas, AXA, Allianz) sur des projets de transformation complexes. À chaque mission, j'ai vu la même chose : quand la délégation est cadrée (créneaux planifiés, livrables définis, comptes rendus réguliers), elle fonctionne remarquablement bien.
Mais ce cadre, seuls les grands groupes y ont accès. Ils ont les process, les équipes procurement, les contrats-cadres, les outils de pilotage.
Un dirigeant de PME qui croule sous l'administratif n'a rien de tout ça. Il a juste une to-do qui déborde et pas le budget pour recruter.
MianStrat existe pour que les PME aient la même chance que les entreprises du CAC 40 : un cadre de délégation clair, professionnel, pilotable, sans la machinerie qui va avec.
MianStrat n'est pas une agence d'intérim. Ce n'est pas non plus une marketplace où l'on scroll des profils à l'infini en espérant tomber juste.
C'est une plateforme qui donne aux PME un cadre clair pour déléguer, en quatre étapes :
Moins de flou. Plus de cadre. Plus de visibilité. Plus de simplicité.
L'ambition est simple : rendre la délégation aussi pilotable pour une PME de 10 salariés qu'elle l'est aujourd'hui pour un groupe du CAC 40.
Pas de délégation floue. Chaque session est planifiée, chaque livrable est suivi, chaque demi-journée se termine par un compte rendu.
Le cadre de délégation des grands groupes, rendu accessible aux PME. Mêmes standards, sans la machinerie lourde.
Pas de process lourd, pas de jargon. Décrire un besoin, réserver des sessions, recevoir des résultats. C’est tout.
Décrivez votre besoin en 3 minutes. Recevez 3 profils sélectionnés. Planifiez vos premières demi-journées.